系统集成考《综合知识》《案例分析》两个科目,主要的内容可以分为三个板块。这部分对应PMBOK项目管理体系,十大知识领域和五大过程组,是案例分析题的主要出题方向。1.十大知识领域整合管理:项目章程制定、项目管理计划编制、变更控制流程等核心考点。范围管理:需求收集方法、WBS分解原则、范围确认与范围蔓延控制。进度管理:关键路径法(ES/EF/LS/LF计算)、赶工与快速跟进、进度偏差分析。 成本管理:成本估算、预算制定、挣值分析。质量管理:质量规划工具(鱼骨图、流程图)、质量保证与质量控制的区别。资源管理:团队建设阶段、冲突管理方法(合作、妥协等)。沟通管理:沟通渠道计算、干系人登记册、沟通计划编制要点。风险管理:风险识别、风险定性/定量分析、风险应对策略。采购管理:采购计划、合同类型、合同管理